6月16日至17日，在地矿集团与莫纳什大学等合作开展科研项目的基础上，西北地矿集团组织举办了国际化管理知识培训班，特别邀请国际著名管理学大师彼得?J?道林（Peter J. Dowling）教授、朱久华教授、张明琼博士，就境外公司运作、外派人员管理、职业健康与安全等问题现场授课。局长、地矿集团董事长孙峰出席培训会并讲话。局及两公司领导、局机关各处室负责人及相关工作人员、局属各单位人力资源及安全管理代表等共计100人参加培训。
据悉，为培养高水平的国际化管理人才，2011年10月，地矿集团与澳大利亚莫纳什大学、澳大利亚国立大学、澳大利亚拉筹伯大学三所科研教学机构，以西色国际在澳大利亚资源市场投资为案例，联合实施了“从中国国际化的视角在高端经济领域人力资源管理研究”的科研项目，同时定点开展对西色国际高端管理人员的培训。该项目获得了澳大利亚联邦研究委员会的批准，并获得资助50%的经费。项目历时三年，已接近尾声，此次培训结合项目研究成果，分析中国“走出去”企业在国际管理，尤其是人力资源管理方面面临的挑战。

孙峰在讲话中指出，三年的研究项目即将结束，参与项目的学员要认真总结项目开展以来的收获，深入思考学习和工作中存在的问题，及时和教授交流探讨；第一次参加培训的学员，尤其是近两年新进硕士研究生，要珍惜难得的学习机会，踊跃提问题、谈想法，积极参与讨论，储备国际化管理知识。
培训期间，孙峰还就以下问题和彼得?J?道林进行了深入的沟通和交流：一是地矿集团实施“走出去”战略以来，境外公司从依托国外管理团队，到以自主培养的管理和技术团队为主进行管理，目前的运作模式有什么需要改进；二是优秀的跨文化、跨地域管理人才需要具备哪些素质，应运用何种人才选用机制，才能有效选出合适的外派人员；三是如何对照国外先进标准，改进现有的职业健康与安全管理办法，切实提高员工安全意识，保障员工人身安全和心理健康；四是如何借鉴国际一流企业的人力资源管理模式，改进和完善公司人事管理方式，实现人员的合理配置。
此次培训主要围绕“国际化管理培训项目的合作进展和主要研究发现”、“国际商务趋势：全球化和国际化”、“澳大利亚职业健康与安全管理（OHS）的战略方法”、“全球化领导人和国际化管理团队”等议题展开。
国际化管理培训项目负责人、澳大利亚莫纳什大学教授朱久华首先总结了项目实施过程和取得的主要成果，分析了地矿集团与国际一流矿业公司在人力资源管理、安全生产管理等方面存在的差距，以及在未来国际管理中面临的挑战，并提出意见和建议。国际管理学大师彼得?J?道林教授担任此次培训的主讲人。他结合西色国际境外管理现状，通过分析耐克、海尔、必和必拓、英国石油公司等经典案例，阐述了跨国公司的战略选择，重点分析全球化背景下，人力资源管理需要解决的关键问题、培养国际化管理团队及领导人的有效方式等；介绍了澳大利亚在职业健康与安全管理方面的法律、法规，和矿业企业职业健康安全的重要指标，并对国内矿业企业管理提出建议。

在为期两天的学习中，参训学员与彼得?J?道林教授进行了积极、良好的互动，每个培训议题结束后，大家都会针对授课内容分组讨论，畅所欲言，并结合工作实际提出问题。讨论的焦点集中在“外派人员的选拔标准和具体办法”、“西色国际境外管理模式的选择和调整”、“澳大利亚工会和雇主协会等组织对国内公司的具体影响”、“职业健康与安全管理的可行性举措”等方面，彼得?J?道林教授一一回应、耐心解答，现场气氛热烈。
通过紧凑、务实、高效的培训交流，学员拓宽了国际视野，增长了专业知识，为地矿集团加快培养国际化管理人才队伍，继续开展国际化经营提供了更加多元化的战略选择，有力推动地矿集团向世界一流国际化地矿集团迈进。