编者按：根据2011年5月19日西色地发[2011]69号文“关于开展地质勘查工作质量整顿工作的通知”精神和要求，局地质工作质量检查组分别于2011年7月18日-8月22日、10月21 -26日对七个总队（院）今年承担的27个项目地质工作质量进行了检（抽）查，全面完成了本次地质工作质量检（抽）查任务。
　　下一步局质量整顿工作领导小组将对此次质量整顿工作进行梳理总结，评优罚劣，建立健全规章制度。最终在全局建立起统一的地质工作操作规程，建立健全质量管理机构，形成上下联动、切实可行的三级质量检查制度，将质量管理责任落实到个人，建立起质量管理奖惩制度，使我局的地质工作质量得到较大的提升，为实现找矿突破奠定坚实基础。这一阶段的工作将以相关文件、规定的形式下发，不再进行简报。
一、711总队地质工作质量检查情况
　　局地质工作质量检查组于2011年10月21-26日，对711总队承担的11个项目中的5个项目地质工作质量进行了检（抽）查。
　　1、检查要求
　　此次检查仍然以国家、地勘行业相关规范、规程，项目设计及审批意见，局地勘院质量手册及作业指导书为依据。采用抽查法，尽可能覆盖各项工作手段，抽查的原始资料和单项工作按类别的10-30%掌握。检查全面覆盖项目工作内容，室内、外相结合，掌握施工（作业）质量和资料质量从严、打分从紧的原则。
　　2、检查做法
　　检查组按地勘院想法首先与711总队总工（书记）、分院长沟通，确定检查项目，商定检查工作安排；现场听取项目负责人简要汇报，野外实地抽查工程（工作）施工质量，现场检查形成的设计、审批及变更意见、现有的各类原始资料、综合整理资料及相关资料；对检查中发现的问题，现场与项目组充分沟通，并形成现场质量抽查意见书，指出改正的方法和具体做法，要求限期整改；最后向总队领导、分院管理人员和部分项目骨干交换了检查的总体看法和发现的共性问题。
　　3、检查结果
　　本次共检查5个勘查项目，其中4个为正在执行的局管地质勘查项目，1个为正在执行的国家地质矿产调查评价项目。通过对项目立项技术文件、设计、原始地质编录、综合图件、采加化资料及项目技术质量管理等的室内检查及野外实地抽查，总体上各项目进展基本正常，能按照批准的设计或变更意见组织野外施工，施工质量合格，编录资料大多良好，未发现原则性的质量问题；经综合打分评定，5个项目得分80-85.1分，711总队地质勘查工作质量总体良好（具体考评结果见下表23-27号项目）。
　　4、存在的主要问题
　（1）地勘技术力量明显不足，项目人员配备不够，结构不合理，野外操作技能较弱。大多数年轻项目负责人工作热情很高，但工作经验欠缺，对项目以往工作程度和项目任务、设计未吃透，勘查思路和找矿认识有待提高。
　（2）地质填图总体质量不高，填图工作大多只考虑填图路线、地质点的数量和密度，未注意工作精度。野外记录欠规范，观察内容不详细，资料综合研究根不上，缺乏联系和认识。
　（3）对矿区工程测量重视不够，工程定位不及时，部分测量精度达不到要求，测量资料提供不系统，不齐全。
　（4）槽探工程布设和施工质量总体不高，布设方位、长度、规格缺陷较多，揭露深度不够，关键地段揭露不彻底。重型工程施工指导不及时，致使个别见矿工程对矿体、矿带或矿化蚀变带控制不全。坑探工程施工滞后。勘查过程中地、物、化工作不能有效及时结合，相关找矿信息不能及时用于野外勘查找矿。
　（5）原始资料编录格式欠规范，内容不详细，资料整理不完善；综合资料、图件整理不及时，综合研究程度不够，影响找矿认识的提高。
　（6）采加化技术管理及质量有待提高，如采样规格欠规范，有采样重量不够或超重现象。三级质量检查验收制度执行不力，项目技术管理、施工指导有待加强。
二、质量检查总体结果
　　目前共对27个地勘项目（其中711总队5个、712总队5个、713总队4个、715总队1个、717总队6个、物化探总队4个、研究院2个）进行了室内、外地质工作质量检（抽）查。按实施阶段分，已通过报告评审的项目2个，提供送审报告的项目2个，结束施工正在综合整理编制报告的项目1个，正在施工项目22个；按项目类别分，陕西省地质勘查基金项目12个，国家危机矿山接替资源勘查项目1个，国家地质矿产调查项目3个，中央财政补助项目1个，局管项目7个，纵横公司项目3个。
　　经综合打分，27个检查项目中质量良好（75-89分）的项目26个，其中80分以上的项目22个（85分以上的项目6个、最高88.8分）；质量合格（60-74分）的项目1个（74.4分）。总体工作质量良好（详见下表）。
三、发现的质量问题
　　通过全局各地勘单位的自查及本次检（抽）查，目前地质勘查工作质量存在的主要问题如下：
　　1、项目实施过程中未严格按程序运行，大多数项目组对项目任务书、设计书、批复意见、设计变更、合同书等收集不全，对与勘查项目有关的地质资料收集不全。
　　2、地勘技术力量不足，项目技术人员配备较弱。项目骨干偏少，项目负责人对以往工作程度和认识了解不够，项目宏观把握不当；大多数年轻技术人员工作热情高，但对相关技术标准、规范、工作方法掌握不全，工作经验欠缺，业务技能不高；个别项目人员配备明显不足。
　　3、项目设计的技术（质量）要求部分普遍偏简单，无法满足野外实际工作需要，也不利于质量检查。
　　4、对矿区工程测量重视不够，缺少测量专业技术设计、技术总结报告；工程定位、定测不及时，或测量精度达不到要求；外业手簿记录零乱、字迹不规整；系统的测量资料提供不及时、不齐全。
　　5、地质填图质量总体不高，有完成工作量之嫌。填、修图目的不明确；野外记录格式不统一，记录内容不全面，岩性界线点、构造点较少，产状量取不足；地质剖面野外记录无分层号、量取产状偏少、观测精度不够，素描图和信手剖面图很少；手图不完善，现场勾绘地质界限不够；实际材料图制作不规范，地层、地质界线、构造等圈连不及时。填图工作大多只是考虑路线、地质点的数量和密度，对与成矿有关的构造、矿化蚀变信息观察收集不全，实测地质剖面研究不够；小结简单，看不出划分的小层和填图单元、要解决的地质问题；对地质现象缺乏联想和追索，形成与找矿有关的地质认识很少，致使填、修图无明显效果。
　　6、槽探施工质量总体下降，基岩揭露深度不够，布样不系统，样槽规格不标准。钻探岩心劈心采样尚有不标准的现象。部分槽、坑、钻探野外记录内容比综合本记录内容偏简单，格式不统一、内容不详细、不齐全，岩性定名不准确；相关信息在图件上表示不当；二次编录不及时；素描图中看不出控矿构造特征及矿化蚀变特征。
　　7、地质剖面、地球化学剖面、物探剖面、勘探线剖面测制目的混淆，实测精度不够，小结内容简单，构造示意图、柱状图未完善，成果资料整理不及时，图件格式不统一，错误、漏项较多。
　　8、采加化技术管理及质量有待加强。采样（原生晕、刻槽样、劈心样、标本等）登记不全，台帐整理不及时；采样规格欠规范；刻槽样品无原始称重记录，采样重量普遍偏少，个别项目样品超重；采样质量检查不及时，检查表中的样品规格缺少样品长度；未及时开展内、外验分析测试。
　　9、测量、物化探成果资料提交不及时，缺乏有效的成果验收控制程序；项目地、物、化工作不能有效结合，及时印证。
　　10、单项工作的研究、总结不够，小结滞后且内容简单笼统，缺矿体、矿带特征具体描述；项目综合资料整理、综合研究严重滞后，图件整理不及时、不完善，影响找矿认识的提高。
　　11、质量责任分工不明确，野外施工和资料的三级质量检查验收不到位、不认真。
　　12、项目技术管理、施工指导有待加强。