1月5日，华中铜业召开2022年改革创新与战略发展研讨会，认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，贯彻落实中铝集团、中国铜业研讨会精神，会议总结了华中铜业2021年工作取得的成绩，分析了面临的形势与存在的不足，部署了2022年的工作计划。华中铜业党委书记、总经理明文良出席会议并讲话。华中铜业党委副书记、纪委书记张劲锋，常务副总经理高克，副总经理、工会主席郭建华，财务总监何亦兵，总工程师陈江桥，总经理助理马静，副总工程师朱国权出席会议。

会上，明文良作了题为《抓实四再一深推进高质量发展 为公司新发展阶段开好局》的讲话，对华中铜业首次实现年度盈利，扭转了投产12年以来长期亏损的不利局面，实现年度达产超产，产销规模创历史新高，各项主要经营指标大幅改善且职业经理人制度改革成效初显表示了肯定。

明文良指出，华中铜业已迈过了高速增长阶段，踏入了高质量发展的新发展阶段，正面临着优质订单增量、生产规模提升、增利项目增加、技术支撑增强等四大发展机遇，并强调公司仍存在管理精细化不足、深化改革有差距、解决系统性问题能力不强、精准激励不到位、市场营销机制不完善、产能提升偏慢、技术和装备专业化管理有差距等8项不足。

明文良强调，2022年公司要坚持以市场化改革为抓手，围绕价值创造主线，发扬“不换频道加油干，做细做深做彻底”的精神，继续推进“四再一深”重点工作。一是在改革上，要深化细化三项制度改革，压实责任，激发活力；二是在管理上，要坚持“严、细、实、专”的工作作风，持续深入推进管理精细化；三是在科技上，要推进做活机制、做专技术、做强队伍，提升科技创新能力；四是在生产经营上，要筑牢盈利基础，围绕提质、增效、上量、降本，专项推进，专题研究；五是在党建融合上，要将重点业务工作纳入党建考核。

会上，华中铜业各参会领导和部门主要负责人作了发言，围绕2021年工作亮点，2022年工作目标、思路和举措进行了交流。