贵州有色与核工业几代人，艰苦奋斗、不辱使命，为贵州有色金属和核工业产业、贵州社会经济发展作出了重要贡献。当历史的阳光照进火热的现实，苗岭大地上发出雄浑的回响：有色有特色、新路新思路！
　　有色有特色
　　2000年7月，贵州省有色和核工业局完成属地化改革，成为贵州省人民政府直属正厅级事业单位。全局下辖7个地质总队、3个勘查（察）院、2个中心。近年来，根据国家找矿突破战略行动和贵州省“246”找矿突破战略行动计划，以推动整装勘查为重点，加强找矿能力建设，有色金属资源勘查取得了重大突破，探获：铝土矿大型矿床16个、中型矿床26个，资源量8亿多吨；大型铁矿床3个、小型矿床1处，铁矿资源量6.38亿吨；新发现铅锌矿大型矿床1处、中型矿床2处、小型矿床4处，新增资源量224.72万吨；新发现钼镍矿大型矿床1处、中型矿床5处，新增钼镍矿资源量254.95万吨；新发现钒矿中型矿床7处，新增钒矿资源量80.91万吨；新发现锑矿中型矿床1处、小型矿床1处，新增锑矿资源量3.98万吨；新发现锰矿小型矿床2处，新增锰矿资源量1182万吨；铀矿资源勘查也取得了新的突破等。
　　这些找矿成果的取得，为贵州经济发展提供了强有力的资源保障，树立了“有色有特色”的形象从而扩大了影响、产生了良好的社会效应。
　　机遇与挑战
　　“十三五”时期，贵州提出要培植发挥生态、资源禀赋方面的后发优势，着力抓好生态建设，用信息化、服务化、绿色化的理念改造提升能矿产业，毫不动摇抓好“五个100工程”，着力抓好铁路、公路、机场、水利等重大基础设施建设。这一系列重大决策部署，为贵州省有色和核工业局迎来一系列新的机遇。
　　在机遇面前也清醒地看到，“十二五”期间，地勘单位“戴事业帽子走企业路子”，建立了有效的激励机制，地质队发挥了较好的积极性，实现了较快发展。但由于历史原因，全局矿产地质、工程地质等专业人才出现断层，经营管理人才不足，高层次人才流失严重、无核心支撑产业等，导致地勘单位可持续发展的基础不牢。
　　“十三五”转型发展带来了一系列挑战，但诸如地勘市场持续低迷、市场竞争更趋激烈、体制机制有待进一步完善、自身应对能力不够强等一系列问题的克服，必然要求全局上下强化责任意识、机遇意识、忧患意识，坚定信心、保持清醒、力推创新，认真学习贯彻省委省政府弯道取直、后发赶超的一系列战略决策和工作部署，结合实际找到结合点和切入点，进一步完善“十三五”时期发展思路，全力以赴推动全局地质找矿、经济发展、队伍建设实现新的跨越。
　　新路新思路
　　通过对国家地质工作经费投入政策、国内矿业及勘查市场、贵州推进工业化城镇化主战略、推进生态文明示范区建设等各方面形势与环境分析，结合业务特点、队伍结构，贵州省有色和核工业局在“十三五”规划中确立了“一条主线八大工程”的发展思路。即以经济发展为主线，着力实施固体矿产地质勘查及矿权储备工程、铀矿找矿突破工程、工程勘测产业发展工程、地质灾害防治工程、地热资源勘查开发工程、土地整治工程、服务主战略新业务工程、支撑能力建设工程等“八大工程”。在调研和广泛征求意见的基础上，该局还制定了加快推进产业结构调整的“七个专项行动计划”，为全局“十三五”期间的转型发展明确了方向和重点。与此同时，在资质建设、人才建设、科技提升、投融资平台建设、基地建设等方面提出了相应支撑计划，在党建与思想政治工作方面，围绕“四个提升”开展“两学一做”、强化四项建设。一系列指导思想、发展目标、工作任务、技术路径和保障举措的出台，构筑了该局产业可持续发展战略的新路新思路。
　　现在，贵州有色和核工业局提出按照确定的找矿目标抓早抓好地质勘查工作、扎实抓好铀矿重点项目实施和基础研究、做大做强勘测施工产业、着力推进浅层地温能勘查开发业务、力求土地开发整治方面取得重大突破、积极拓展服务主战略新业务、稳步推进矿业开发、促进建筑施工业健康发展。这些，都是该局在求变中让技术和服务成为进入市场的实实在在的工作措施。