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主动出击促发展 行稳致远向阳生
——七一七总队公司探索承包改革新路径

来源:宣传部 日期:2022年02月07日 15:02 人气:

2021年对717总队公司来说,是经历阵痛期、抉择艰难的一年,同时也是打破常规、主动出击谋发展的一年。公司在大力夯实地勘主业的同时,积极探索融合发展新路径,推行部分业务承包经营责任制,极大激发了干部职工干事创业热情,开启了公司行稳致远、向阳而生的发展新篇章。

推行部分业务承包经营责任制,是将公司两个一产部门资源规划勘测院(以下简称资规院)和工程勘查处推向市场,通过签订责任承包合同,独立经营,自负盈亏,以期承揽更多项目。重组后,资规院利用半年时间,开立项目46个,合同总费用超1000万元,实现营业收入近600万元。工程勘查处全年完成钻探竣工工程量15076.24m,实现营业收入约930万元。资规院和工程勘查处承包经营责任制的成功冒头,为公司转型发展提供了新的选项。

由“全面撒网”向“重点聚力”转变

改革要深化,创新是关键。在铅锌板块重组整合后,如何规划好接下来的路,是公司面临的最大挑战。

为此,公司管理层多次召开党委会及总经理办公会,对公司现有资源和实际情况进行摸底调查,不断研讨、修订发展方案,以期最大限度实现人才汇聚、资源整合、优势互补。经过综合研判,公司将“全面撒网”发展模式向“重点聚力”转变,利用现有资源、整合搭建新平台,充分发挥地勘优势,确立了向市场要效益的发展目标。公司部分业务承包经营责任制应运而生。

多种项目兼顾 为发展引入“活水”

重点项目承揽有新思路。为培育新的经济增长点,资规院做出三大转变:一是完善管理制度,由“领导全管”向“分类管事”转变,组建4个专业项目组,理清专业职能,实现专组管、专人管、专业管;二是运用大数据科技,将全市700多个在册地质灾害点纳入企业项目分析数据库,按月统计分析,实现了情况掌握动态化、业务沟通常态化、项目申报精细化;三是强化资金、成本、质量管理,将承担的项目划为3个风险等级,采取不同的应对措施。

热点项目招揽有新抓手。2021年,资规院承担的热点项目金额近300万元,填补了热点民生领域的空白。不断强化与市县区农业、环保等部门的合作关系,探索出“先服务后项目”工作法,用优质的服务解决项目难题。对于市县区级矿产规划、综合防治类项目,在任务选择上注重“政治目标、经济效益”,在监管上实行“平时三查、终了一审”,在成本管控上实行“独立核算、按类施策”,确保了项目收入的体量、增量和质量的“三量齐升”。

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传统项目巩固有新成效。工程勘查处大力推广钻探新技术、新工艺,紧紧围绕公司地质勘探项目、社会项目开展钻探施工服务。在宁夏吴忠市同心县青山石灰岩项目现场,野外施工人员努力克服场地风沙大、水资源紧缺、设备搬迁困难等问题,在三个半月的时间里,完成钻探施工工作量3000余米,保质保量按期完成了钻探施工任务。

截至2021年12月31日,工程勘查处钻探竣工工程量超15000米,实现营业收入约930万元。

“有红旗就扛,有第一就争”

“为了公司工勘事业的发展,为了在市场上有一席之位,更为了打出717工程勘查处的牌子,我们必须克服困难,有红旗就扛,有第一就争,勇往直前,赢得信誉。”717总队公司工程勘查处负责人杜涛说。

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推行部分业务承包经营责任制,过程并不是一帆风顺的。第一个亟待解决的问题就是,要改变过去“等、靠、要”的惰性思想。为此,两个一产部门牢固树立“有红旗就扛,有第一就争”的精神,努力贯彻“内保任务,外争市场,树立名誉”为发展理念,解放思想、积极动员,认真组织好各个环节的衔接工作,及时捕捉招标信息并参与投标。

夯实技术支撑,打铁必须自身硬。工程勘查处以地质勘探项目和社会项目为基础,认真组织好每台钻机各个生产环节的衔接工作,采购HTZB-800D及HTZB-500C全液压便携式绿色勘查钻机各一台,大大提高了机械钻速,缩短了钻探周期。先后与宁夏中材岩土工程有限公司、核工业203研究所建立起钻探业务联系。先后承揽“新建铁路川藏线定测勘察钻探施工”“青海瓦乎寺煤矿钻探施工”和“新疆塔特拉克铁矿钻探施工”三个偏远地区社会项目,抢占西北市场。通过不断加强软硬件配置,提高技术服务水平,工程勘查处累计完成钻探工作量3.93万米,累计实现营业收入2290万元,成功摘掉了连年亏损的帽子。资规院自成立以来,积极拓宽地勘服务面并首次承担重点城镇1:10000地灾风险调查项目,为后期进军地灾综合防治市场奠定坚实基础。同时,成立技术支撑小组,积极为市县相关部门提供技术服务,承担多个高标准农田建设土壤监测项目,在宝鸡地区农业领域打出了知名度。

打造精细化团队,提升管理效能。基础管理是工程队伍在市场竞争中的立足之本,是创效生存的保证。在工程勘查处全体职工的共同努力下,不论是现场管理,还是设备安装等,部门连续3年全面完成公司下达的各项工作任务。资规院与“废改立”工作相结合,持续创新管理机制,加强人员技能培训。一年来,资规院累计组织培训、讲座、评审20余次,2名骨干考取二级建造师、预算员资格证书,1名技术人员获“宝鸡市青年岗位能手”“总队公司青年岗位能手”荣誉称号。

跳出“舒适圈” 大胆“走出去”

企业要实现长远发展,必须下好先手棋,打好主动仗。

工程勘查处在巩固原有项目成果的基础上,优先承担公司地勘分院地质勘查项目,以及下属矿山勘查项目的钻探施工任务,实现工程施工主体多元化。同时,跳出“舒适圈”,不断提高工艺技术的可行性,强化人员技能培训考核等工作,努力补齐短板,在“铁、公、基”勘察、地质灾害治理,采空区治理等领域开疆拓土。

资规院以承担地热资源项目为契机,坚持“走出去”发展思路,积极争取地热勘查开发利用和保护类项目,持续深入宝鸡地区地质灾害综合体系,争取成为县(区)平战结合技术支撑服务单位。在做好地灾勘查设计的基础上,开展施工类项目,进军农业地质市场,积极为国家乡村振兴战略的实施做贡献。

奋斗成就使命,实干托举梦想。2022年,是717总队公司建队50周年。站在新的历史起点上,责任重大、使命光荣,公司在坚持地勘主业不动摇的基础上,将紧紧围绕承包经营责任制这条主线,继续探索转型发展新路径、开发新业务,以更加务实的态度、更加有力的举措,上下同心谋发展,咬定目标不放松,为地矿集团高质量发展作出新贡献。

作者:717总队公司党委宣传部